Die Grundlage für alles Weitere
Zielgruppe, Ideal Customer Profile, Buyer Personas, Positionierung und Nutzenversprechen klar definieren – und daraus die Vertriebsargumentation ableiten.
Strategie verstehenDas Vertriebssystem
Ein Vertriebssystem ist die Art, wie Strategie, Menschen, Prozesse und Außenwirkung ineinandergreifen – damit aus einzelnen Aktivitäten nachhaltige Neukundengewinnung entsteht.
Das Problem
Viele Unternehmen erleben Neukundengewinnung so: Ein Problem taucht auf, eine Maßnahme wird gestartet. Ergebnisse bleiben aus, die nächste Maßnahme folgt. Akquise-Boosts, CRM-Einführungen, neue Webseiten – jedes für sich betrachtet nachvollziehbar, zusammen ein Flickenteppich.
Das kostet nicht nur Geld. Es kostet vor allem Vertrauen ins eigene Vertriebsteam – und Zeit, die in ein System investiert, nachhaltig zurückkommt.
Ein System heißt: jeder Baustein trägt zum nächsten.
Strategie gibt die Richtung vor. Menschen setzen sie in Gesprächen um. Prozesse machen die Umsetzung nachvollziehbar und wiederholbar. Außenwirkung sorgt dafür, dass die richtigen Menschen überhaupt von Ihnen erfahren – und dass das, was Ihre Vertriebler versprechen, auch auf der Website gehalten wird.
Der Aufbau
Vier Bereiche, eine Logik: Unten das Fundament, darüber die Umsetzung – und der Kreislauf schließt sich.
Trainings und Workshops machen Ihr Team sicher in Ansprache, Gesprächsführung und Einwandbehandlung.
Zu den TrainingsKlare Lead-Status, Follow-ups und Verantwortlichkeiten: Vertrieb wird planbar statt zufällig.
Zu CRM & ProzessenWebseite und Werbung sprechen die definierte Zielgruppe an und führen zu qualifizierten Gesprächen.
Zur AußenwirkungWer ist die Zielgruppe? Warum sollte sie zuhören? Was ist Ihr Nutzenversprechen? Ohne klare Antworten arbeiten alle anderen Bereiche ins Leere.
Der Kreislauf: Ergebnisse aus Vertrieb und Marketing fließen zurück in die Strategie. Was funktioniert, wird ausgebaut; was nicht, wird korrigiert. So bleibt Ihr Vertrieb lernfähig.
Baustein für Baustein
Je nach Ausgangslage starten wir an unterschiedlichen Stellen – entscheidend ist, dass am Ende alle vier Bereiche zusammenspielen.
Zielgruppe, Ideal Customer Profile, Buyer Personas, Positionierung und Nutzenversprechen klar definieren – und daraus die Vertriebsargumentation ableiten.
Strategie verstehenPraxisnahe Akquise- und Vertriebstrainings: mehr Sicherheit in der Kundenansprache, klarere Gespräche, weniger Bauchgefühl.
Trainings ansehenCRM-Workshops und CRM-Einführung mit Fokus auf Prozess und Akzeptanz – damit aus Werkzeug ein Arbeitsmittel wird.
Prozesse ansehenVertriebsorientierte Webseiten und Online-Werbung, die die richtigen Entscheider ansprechen und Ihren Vertrieb unterstützen.
Außenwirkung ansehenDer Kern
„Akquise ohne Strategie ist nur Beschäftigung.“
Anrufen, schreiben, vorstellen – ohne klare Zielgruppe und Botschaft bleibt es Aktivität ohne Wirkung.
„Ein CRM macht noch keinen funktionierenden Vertrieb.“
Es dokumentiert Prozesse – die Prozesse müssen vorher gedacht und gelebt werden.
„Mehr Anrufe lösen keine unklare Positionierung.“
Wer nicht weiß, wen er warum anspricht, verbrennt Zeit – im Innen- wie im Außendienst.
Startpunkt
Im Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf alle vier Bausteine und finden heraus, wo die größte Hebelwirkung liegt.